Issue 031 · 2026年7月 ／ 點選人物卡片閱讀完整介紹
曾繼忠Tseng Chi-Chung
在國立成功大學資源工程學系的系友圈裡，最近掀起了一股熱烈討論：78級的優秀校友曾繼忠，已於2026年3月20日正式接掌台灣中油最具神祕色彩與核心價值的「探採事業部（E&P）」執行長一職。
初次見面，你很難不被他身上那股「堅毅」的氣場吸引。那是深耕地下油氣探勘數十載、歷經非洲艱困環境洗禮後，所沉澱出來的宏大底蘊。
探採事業部肩負著國家能源探勘與開發的第一線重任。曾執行長這次「回歸」探採事業部，在苗栗總部與台北兩地奔波，不僅是他個人職涯的巔峰，更象徵著成大「資源人」精神在國家一級能源戰略高度的具體實踐。在我們深入探討他帶領中油轉型的綠能宏大藍圖前，必須先聊聊他那段如同電影《血鑽石》般、驚心動魄的非洲驚魂記。
一、查德歲月：大樹下的硬漢與百億經營權保衛戰
曾執行長曾在非洲的查德與尼日度過長達五年的時光，那是一段在沙漠與熱帶草原瘧疾橫行、政局動盪與國際政經博弈中穿梭的歲月。
1. 「數蟲子」的探勘幽默
提到非洲，惡名昭彰的瘧疾是所有探勘人員避不開的生死考驗。曾執行長幽默地分享，那種寄生在肝臟與血液裡的瘧原蟲，發病時會讓人高燒到全身發黑。當時第一線的「生存準則」極其硬派：
他豪邁地笑說，回國期間只要一發燒，二話不說就先吞下攜回的當地瘧疾藥，因為台灣醫院可能還沒診斷出這是哪種瘧原蟲，但生命已經遭受極大威脅。
2. 大榕樹下的草原講堂
為了替國家爭取高達百億以上台幣的油田開發執照，曾執行長當年親手撰寫了開發計畫，並與當地查德員工逐字翻譯成法語。申請開發執照期間，是他帶著工程團隊深入查德礦區熱帶草原，展開一場「長達28天的部落公開說明會」。
在巨大的大榕樹下，部落酋長坐鎮中央，酋長兩側內圈站滿了持槍的武警，外圈則是黑壓壓的當地民眾。曾執行長頂著熱浪，依然堅持穿著西裝、打著領帶，與同仁以白報紙翻頁解說。這種在熱帶草原裡捍衛專業的「硬漢堅持」，最終一個一個說服了當地所有部落，順利取得油田開發執照。
3. 資源外交的驚險博弈
- 抵禦「海南華信」搶奪經營權
- 成功護住油田，部長遭撤換
- 3月底原油現貨飆至每桶134美元
- 有效平抑中油國內凍漲財務風險
這不只是技術活，更是情報戰。當時中國的民營巨頭「海南華信」對該油田虎視眈眈，企圖透過政府官員奪取經營權。曾執行長回憶，他經常被某任查德石油部長長期「約談」，甚至部長還指使油田區的將軍，無理羈押了油田現場施工的項目經理，迫使工程停工。
面對恐嚇，曾執行長不卑不亢，遵循公司策略、頂住壓力，堅持「絕不停工」。他運用高度的政治智慧，透過各種管道及台商的幫忙，向查德總統陳情。最終，該名部長遭到撤換，中油成功保住了油田經營權，截至今年4月，查德礦區也為中油公司帶來豐厚的利潤。
這段沙漠與熱帶草原的歷練，塑造了他現在的戰略高度：擴大海外投資，確保在國際油價暴漲時（如此次中東戰爭，查德3月底一船90多萬桶的原油，飆升至每桶134美元現貨價賣出），能有效平抑（Balance）中油公司在國內因「凍漲政策」所承受的財務風險。
二、綠能轉型：「去碳電力」與國安儲能護國神盾
面對全球2050淨零轉型的浪潮，曾執行長展現了資源人的遠見，將探採事業部從傳統的「排碳戶」，重新定義為「減碳服務商」，並劈開了兩條極具實務價值的技術路徑。
1. 頂尖 CCS（碳捕捉與封存）技術
- 鐵鉆山：三年封存30萬噸，全台唯一核准場址
- 台西盆地：千萬噸級，ExxonMobil認證東亞最佳封存場址
鐵鉆山碳捕存試驗計畫（三年封存30萬噸）：這是目前國內唯一核准的碳封存場址。曾執行長強調，這不只是應付環保法規，更是為了幫台灣的科技業（如Apple、Google、微軟等供應鏈）創造急需的「去碳電力」憑證。
台西盆地（千萬噸級Hub）：該場址經國際巨頭ExxonMobil 認證為「東亞最佳碳封存場址」。曾執行長宏大的藍圖是將其打造為「亞太碳封存中心」，未來甚至能攔截日、韓運往東南亞封存的碳，將其留在台灣海域封存，轉化為台灣獨有的綠色商業契機。
2. 進軍地底3,000公尺以下的「深層地熱」
探採事業部除了在宜蘭仁澤、土場及花東等地開發傳統型淺層地熱外，也積極探勘火山型地熱，目前更發揮其鑽井優勢，向3,000公尺以下、溫度高達 200°C的深層地熱進軍，透過EGS先進地熱技術，採行「取熱不取水」的循環模式，擴大地熱發電的永續利用。
3. 守護台灣 210 天的隱形防線
曾執行長精確指出，探採部管理的苗栗鐵鉆山地下儲氣窖，在國際地緣政治緊張、可能面臨LNG封鎖的極端戰時狀態下，其儲備量足以支撐全台民生用氣達210 天，這是守護台灣社會穩定且關鍵的最後防線。
三、產業現實：資源人的跨世代人才「紮根」
在當前台積電等半導體高科技業對理工人才的強力「磁吸效應」下，曾執行長坦言，傳統能源產業正面臨一場辛苦的搶人大戰。
面對「外面傳聞營建工程領班日領一萬」的市場誘惑，他笑著說，中油雖然是國營體制，但能給予年輕人的是「專業的深度與生活的厚度」。為了留住珍貴的鑽井與地質人才，中油已啟動建教合作，向原住民高中職紮根，從小培育能吃苦、技術紮實的專業鑽井團隊。
他深信，無論AI浪潮如何席捲世界，「資源工程」依然是人類文明不可或缺的實體基石。細數遍布北美大型石油公司的林志穎、陳志成等傑出學長，曾執行長自豪地表示，這些散佈全球的系友，正是中油在進行國際海外油氣田開發時，最強大的隱形後盾。
2026年，正逢成功大學資源工程學系創系80週年與台灣中油公司成立80週年的「雙慶」歷史時刻。
曾執行長已溫馨允諾，將回母校舉辦大型ESG戰略論壇，與學弟妹面對面分享，如何將傳統的「地質與礦冶技術」，轉化為今日國家淨零轉型最強大的動力。
他將歷經非洲沙漠與叢林試煉所淬鍊出的韌性，以及敢於先行、持續探索未踏之地的開創精神，注入了國營事業的骨血。他用行動證明：資源人不僅能幫國家守住地底的能源，更能幫台灣開拓綠能的生機。
資源工程，從來不只是挖掘地底的油氣，更是挖掘台灣綠能的未來！
蕭富元Hsiao Fu-Yuan
中華民國隧道協會 秘書長
- 國立成功大學 礦業及石油工程學系 學士 79 級
- 國立成功大學 礦冶及材料科學研究所 碩士 82 級
- 國立成功大學 資源工程學系 博士 99 級
從實踐中一步一腳印 築夢人生
學校畢業後進入財團法人中興工程顧問社服務，參與國家多個重要隧道工程建設，包括國道三號隧道群、國道五號雪山隧道、高鐵湖口隧道、台9線蘇花改隧道等。在民國94年至98年間，利用前往曾文越域引水隧道工地擔任總顧問及現場監造的機會，回到系上攻讀完成博士學位；後續帶領研究團隊發展專業技術並取得多項國內外專利，包括紅外線光譜分析於地層甲烷氣體調查技術、主動式鑽井洩氣工法於降低地層可燃性氣體濃度技術、光達影像掃描應用於隧道檢測與展示模組研發等。民國101年至109年間，帶領團隊執行蘇花改隧道水文地質計畫，建立隧道施工對地下水資源影響的量化評估技術，成功搭建隧道工程與水資源保護溝通的橋梁。
多年職場生涯獲得許多獎項，包括隧道協會之優良產學研發獎、系上傑出系友獎、地工技術基金會之最佳論文獎、大地工程研討會之特優論文獎等。一步一腳印，勇於承擔各種任務挑戰，不推卸責任，努力嘗試尋找解決辦法，從一位青澀的南部小孩，逐步成長為自己喜歡的模樣。
- 隧道協會 優良產學研發獎
- 資源工程學系 傑出系友獎
- 地工技術基金會 最佳論文獎
- 大地工程研討會 特優論文獎
民國112年自中興工程顧問社退休，轉任大域工程顧問公司的副總經理，並兼任中華民國隧道協會的秘書長。
大域公司成立迄今已逾33年，「為未來打好基礎」為公司營運核心價值。近年來，積極引進土木、大地及地質等各領域優秀人才，發展調查、評估、分析專業技術，業務範疇涵蓋水文地質探查、隧道檢測評估、坡地水保防災、開挖基礎工法、安全監測分析、營建施工顧問等。
大域公司長期深耕國內公共工程與各地建設，目前除高雄總公司與土壤實驗室之外，另設立台北辦公室及宜蘭辦公室，以冀能提供更多元廣泛的全方位服務。