• 入錯行，業績總是歸零

　　1985年退伍之後適逢暑假，學長教了一陣子家教便開始找工作。投了履歷應徵「電腦銷售工程師」，說穿了就是「業務員」，只是賣的商品聽起來有一點「高級」而已。大學學到的通通都沒有用到，唯一可能用得上的電腦課程都沒辦法用，因為當時電腦作業都是抄同學的，只好私底下進修，從BCC（Basic Computer Concept）開始。第一套電腦賣給傳統醬油工廠的「財會系統」，第二套電腦賣給成衣業的「進銷存管理系統」，也是業界的奇蹟，自此學長展開了一段每月／每季／每年業績目標歸零的業務員生涯。

• 升主管＆擦屁股＆跨界

　　1987年7月，中部地區主管離職創業，於是學長名正言順升任中區營業主管（工作滿1年9個月）。次年南區主管亦離職創業，因而1988年1月初，學長同時接任中、南區營業主管（工作滿2年3個月）。為處理南區主管留下的一堆爛攤子，展開了一段每週往返台中、高雄的通勤工作日子，花了1整年擦完屁股（收拾爛攤子）之外還創造了單月接單128套IBM PC的個人銷售記錄，因此被IBM公司招待到澳洲黃金海岸旅遊（1989第一次出國）。由於優美公司結束通訊產品的代理銷售業務，阿軍學長被調到該部門收拾殘局，在此階段學會了C&C ( Computer & Communication ）相關業務知識，善後工作結束後被調派到新竹辦公家具工廠實習。1991年，調任辦公家具香港分公司總經理特助，展開另一段派駐國外的職涯，阿軍學長國際化的管理經驗在這個城市逐步紮根累積。由於結婚之故，1992年調回台灣任職辦公家具部中部地區處經理，掌管苗栗到嘉義的辦公家具銷售業務工作，此段期間也曾創下單一辦公家具訂單4,019萬的全公司最高營業額記錄。1996年，再度外派香港分公司任職副總經理，籌劃大陸辦公家具建廠相關事宜。由於江蘇昆山設廠選址、整地進度嚴重落後，公司便安排返台，調回台北營運總部，準備接任OA事業部本部長一職。

• 再擦屁股＆轉型（IT+OA+C&C）

　　優美公司OA這個部門是阿軍學長在公司裡最不想去的單位，但卻無法避免。歷任事業部主管最長的只幹了2年半，大多數只工作了一年便下台，阿軍學長上任之前有點擔心擔任這個職位也凶多吉少。雖然阿軍學長創下非科班出身且工作未滿12年即接任事業部主管的記錄，但以空降之姿帶領一個近300人的傳統OA團隊實則不易。幕僚經常誤導、主管恃寵怠惰、基層人力產值過低，百廢待興的挑戰日子就此開始。1997年，OA產品剛剛由類比傳輸訊號（正弦波）轉型數位傳輸訊號（0與1訊號），加上學長過去IT（PC）銷售及通訊商品（C&C）的經驗，對這個新工作有顯著的加分效應。憑藉著將OA事業部業務轉型及縮減賠錢單位，並加強與原廠（日商柯美Konicaminolta）互動，不到2年所屬單位便開始轉虧為盈，同時屢屢獲得原廠銷售大獎，並在國際代理商大會中分享轉型成功的經驗及一些特殊的銷售成功個案。而OA事業部在優美公司陷入財務危機時（1999年921地震後），成為公司唯一賺錢的單位，也成了支持優美公司繼續經營下去的動力。擔任這個職位的阿軍學長，也創下優美公司有始以來事業部主管任職時間最長的記錄（1997-2012。）

• 退而不休，斜槓人生

　　2012年，在優美公司服務滿26年後辦理退休，當時有好幾個工作機會對阿軍學長發出邀約，最後學長選擇了日商柯美Konicaminolta台灣市場顧問一職。阿軍學長說「顧問」顧名思義就是「顧門口」，是個簡單又輕鬆的工作。這4年多的期間，學長將近30年的學習、思考及工作經驗，整理成個人心得及上課簡報教材。2014年再兼任日商英弘精機EKO（太陽能光伏監測設備）大陸市場總監一職，並在北京、上海展開為期2年的斜槓人生，兼任教學工作，教授「簡報／管理／銷售課程」。

• 創業投資，再創高峰

　　2015年底，震旦集團與日商柯美Konicaminolta在台灣籌設合資公司，邀請阿軍學長投資並籌組經團隊，於2016年6月成立康鈦科技，舉凡公司設立、命名、願景、任務、組織制度皆由學長一手包辦。這些年經營下來，康鈦科技在鐳射數位印刷（Production Printing/Industrial Printing）上的銷售成績，目前是台灣市佔率的第2名（根據IDC市調分析資料）。

學長說，他這輩子做的最成功的一件事，就是進了National Cheng Kung University讀書。

• 座右銘

做什麼像什麼，要做就做最好的。